Transcription de l'entretien

Présentez-vous en quelques mots

Je suis entraîneur international et directeur général depuis maintenant 25 ans.

J'aime voyager, rencontrer de nouvelles personnes et différentes cultures grâce au sport.

Et je crois fermement à l'importance du sport dans notre société et c'est pourquoi je suis ici aujourd'hui.

Parlez-nous de votre parcours

Mon implication dans le basket a commencé très jeune. J'ai commencé à jouer au basket et à être exposé à ce sport quand j'étais enfant. Mes deux parents jouaient au basket quand ils étaient petits. Mon père a joué à l'université et au lycée aux États-Unis et ma mère a également joué en grandissant, j'ai donc été exposé au jeu à un très jeune âge. J'ai eu beaucoup de chance d'avoir joué pour de grands entraîneurs. J'ai joué pour de grands entraîneurs au lycée et au collège. Mon père a été mon premier entraîneur, il m'a entraîné au baseball et au basketball et il avait une excellente vision du jeu que j'ai emporté avec moi aujourd'hui. Je suis donc né et j'ai grandi à Québec, j'ai commencé le basketball là-bas. Je suis allé dans une école anglaise là-bas. J'ai fréquenté l'école primaire St-Vincent, l'école secondaire St Patrick et le CEGEP St Lawrence qui est aussi une école anglophone au Québec. Dans l'ensemble, j'ai grandi dans un environnement où nous étions tous occupés par le sport et nous faisions beaucoup de sport. J'ai joué au baseball, qui est probablement le sport dans lequel j'étais le meilleur en tant qu'athlète. J'étais un très bon joueur de baseball, je pouvais vraiment frapper la balle et j'avais une bonne coordination œil-main, j'étais un bon joueur de champ intérieur et un bon frappeur. J'ai donc beaucoup joué au baseball et le basketball était mon sport principal. J'ai aussi nagé un peu. Mais dans l'ensemble, j'ai toujours grandi autour du sport. Ma mère était membre du comité directeur national de la nage synchronisée au Canada, qui est maintenant la natation artistique. Et ma sœur est une entraîneuse internationale certifiée de natation synchronisée. Elle a entraîné à Genève pendant 3 ans, elle a également entraîné dans d'autres parties du monde. Nous venons de grandir dans un environnement académique et éducatif autour du sport. C'était vraiment une grande partie de notre vie.

Et ma carrière dans le basketball m'a vraiment emmené partout, même à l'intérieur de la province de Québec, je suis un peu comme le Larry Brown du Québec. J'ai été entraîneur dans plusieurs programmes et c'est vraiment cool quand vous mettez tous les logos des écoles dans lesquelles j'ai été entraîneur et quand vous commencez à les compter, vous réalisez qu'il y a beaucoup d'endroits. Et j'ai plus une mentalité américaine dans ma façon d'aborder le basket et dans ma façon d'entraîner et même quand je pense à ma carrière quand j'étais jeune entraîneur. Vraiment plus une mentalité américaine qu'autre chose. Avoir des objectifs, atteindre autant que possible, viser de plus grandes opportunités et donc je l'ai fait beaucoup. J'ai coaché partout au Québec, à Québec, à Montréal, dans les Cantons-de-l'Est du Québec dans la région de Cherbourg. Et finalement, j'ai quitté la province pour faire une maîtrise à Vancouver, en Colombie-Britannique, qui est complètement sur la côte ouest du Canada. Pendant que j'y étais, j'étais entraîneur adjoint de l'équipe masculine, j'y ai rencontré celle qui est devenue ma femme. Nous sommes mariés depuis 15 ans maintenant, mai dernier c'était notre 15e anniversaire. Et nous avons 3 enfants incroyables qui sont maintenant en Indonésie avec ma femme parce que nous commençons un programme là-bas à Jakarta, en Indonésie. Ils y sont allés avant moi, je les rejoindrai depuis Paris. Mais dans l'ensemble il fallait que je sois vu, j'étais étudiant, j'étais entraîneur et j'ai eu une belle opportunité qui était d'être directeur général et entraîneur principal d'une nouvelle équipe professionnelle. Il était prévu que je serais le directeur général et nous allions embaucher un entraîneur. L'entraîneur que nous avons embauché et qui a entraîné l'équipe nationale canadienne avait des problèmes de santé. Donc il ne pouvait pas continuer la saison, il ne pouvait pas vraiment commencer la saison. Et le propriétaire de l'équipe a fini par me demander si je voulais être l'entraîneur-chef tout en étant MG, alors j'ai été un peu poussé dans cette situation où j'ai dû entraîner des pros pour la première fois à un jeune âge. J'étais très jeune, à peine 30 ans. Et travailler avec des gars qui avaient joué pour des légendes du basket-ball à l'université et qui se tiennent maintenant devant moi, cela m'a vraiment appris des leçons importantes. L'un d'eux est : faites simplement ce que vous avez à faire, faites-le. aucune référence à Nike mais juste fait. J'ai été mis dans cette situation et je dois trouver la solution et j'ai réussi. J'ai passé un bon moment là-bas. Et depuis ce n'est qu'une série d'opportunités qui se succèdent et qui nous ont fait voyager à travers le Canada comme être entraîneur-chef à l'université, être directeur sportif. J'étais professeur à l'université et j'ai donné des cours de gestion du sport et de coaching de leadership. J'étais entraîneur-chef à l'université, entraîneur-chef pro. Nous sommes allés deux fois en Australie pour entraîner au niveau professionnel et pour travailler avec des clubs. J'aime travailler avec des associations et des clubs locaux pour aider à améliorer les bases sur le terrain pour les jeunes et tous. Nous avons même eu l'occasion d'aller en Inde et d'y passer 8 semaines à travailler avec des joueurs de tout le pays et sur leur programme national. C'était une expérience incroyable. Je ne sais pas comment j'aurais été en Inde sinon mais nous y sommes allés et c'était une bénédiction. Le jeu a été généreux avec nous et l'une des raisons pour lesquelles je pense que le jeu a été si généreux avec nous est parce que nous respectons le jeu et nous respectons les gens qui y participent. Nous sommes bons avec le jeu et avec les gens, avec la culture. Nous respectons les gens. C'est comme mettre du positif dans l'univers et cela vous revient. C'est un peu mon histoire et il y a évidemment beaucoup d'éléments dans chacun de ces endroits et tout cela nous a amenés là où je suis maintenant, c'est-à-dire entraîner une équipe pro en Amérique du Nord dans la BasketballSuperLeague et j'en suis le directeur général de cette équipe également. Et nous avons une entreprise appelée Hivemind Sport Solutions qui travaille dans différents pays du monde pour essayer d'avoir un impact sur le sport, l'entraînement, les joueurs et les communautés grâce au pouvoir du sport. Tout a commencé avec moi vivant sur la rive sud de la ville de Québec, j'ai grandi dans cet environnement et cela nous a emmenés partout dans le monde, donc nous sommes vraiment très chanceux et très reconnaissants pour cela.

Qu'est-ce qui vous a motivé à commencer à jouer au basket ?

Quand j'étais très jeune, mes entraîneurs m'ont dit que je deviendrais entraîneur et je vois les entraîneurs comme des personnes qui ont la responsabilité d'aider les autres. Tu sais quand tu es à l'école et que tu passes des tests de personnalité et qu'ils te disent quel type de personnalité tu es, j'ai toujours eu un très bon score pour protéger et aider, aider. En tant qu'entraîneur, je sens que j'ai la responsabilité de servir les gens avec qui je travaille. Et mes entraîneurs m'ont dit, tu vas être entraîneur donc tu devrais faire attention à ce que je fais parce que ce sera toi un jour. J'ai joué et j'étais un bon joueur, j'étais titulaire donc j'étais un bon joueur mais je n'étais pas un joueur exceptionnel, je n'allais jamais gagner ma vie en jouant. Comme je l'ai dit, le baseball était mon meilleur sport, c'était le sport que j'aurais pu pratiquer. Mais pas le basket. J'étais un bon joueur au lycée et au collège mais pas plus loin. Mais le basket a eu mon âme. C'est un sport tellement organique, fluide et naturel lorsqu'il est bien joué. Une fois, j'en ai fait l'expérience, je l'ai vu et j'y ai été exposé par l'intermédiaire de mon père, de mes entraîneurs et de ma famille. C'est ce que je voulais, je voulais vivre ça. Il y avait quelque chose de différent avec le basketball par rapport au football américain, au baseball, à la natation et au hockey. Il y avait vraiment quelque chose de différent avec le basket. Et je pense que j'ai toujours été sûr que j'aurais voulu et que j'aurais essayé de devenir entraîneur pour toutes ces raisons. Et quand j'ai commencé à toucher mon plafond, je me suis blessé et cela m'a forcé à faire la transition et à devenir entraîneur. Alors j'ai commencé à entraîner très jeune, j'avais genre 19 ans et j'entraînais une équipe universitaire, des gars contre qui j'avais joué et c'était une vraie expérience où encore une fois je devais démontrer que je savais ce que je faisais, je devais démontrer que je me souciais de leur succès. En fait, je pense que le fait d'entraîner si jeune et des joueurs de mon âge et un peu plus âgés m'a vraiment aidé à devenir meilleur en tant qu'entraîneur, surtout maintenant, car cela m'a obligé à démontrer intentionnellement le service que je voulais d'eux. redonner. Si je fais juste des choses qui me font du bien, c'est l'une des choses que j'enseigne aux entraîneurs aujourd'hui. Si vous faites des choses qui vous font vous sentir bien, vous passez à côté de ce que nous faisons. Crie, deviens fou. Mais ne vous méprenez pas, je crie, je suis très vif, je suis très bruyant mais j'essaie de le faire en fonction de ce dont ils ont besoin au lieu d'en fonction de ce dont j'ai besoin et tant que jeune entraîneur, c'est facile à faire selon vous c'est beaucoup plus difficile à faire selon eux car vous n'avez pas l'expérience et vous avez peur qu'ils doutent de vous et des choses comme ça. Et la seule façon de le faire est de le faire. Je pense que je savais qu'à un jeune âge, je gravitais autour d'être un leader, j'étais constamment un leader dans mon équipe, capitaine et tout. et d'autre part, ma famille est une famille d'éducateurs, mes deux parents étaient enseignants, ma grande soeur est coach, c'est juste une histoire de famille. J'ai aimé grandir dans cet environnement et je voulais continuer la compétition et j'aime construire des équipes. Automatiquement, ma philosophie de coaching est celle de l'unification, de l'unification des gens, je veux rassembler les gens. Des personnes avec des expériences différentes, des cultures différentes, des âges différents, des milieux socio-économiques différents. Je veux amener les gens et ce que le sport fait et c'est comme ça que j'entraîne. Peu importe qui vous êtes ou d'où vous venez, le ballon aime tout le monde de la même manière. C'est une grande partie de la raison pour laquelle je fais ce que je fais et je pense que j'ai cru très tôt que c'était une façon pour moi d'avoir un impact, d'essayer d'aider les gens à atteindre leurs objectifs. et pour réaliser leurs rêves et le faire d'une manière que j'aime, j'aime coacher, j'aime construire des équipes, j'aime rassembler les gens. Ce n'est donc pas vraiment un travail. C'est nul de perdre, tu joues tu gagnes tu perds peu importe le résultat mais je pense que l'aventure que nous vivons ensemble en équipe ou en tant que programme peu importe ce que tu fais je pense qu'il est si important de rester proche de tes principes et valeurs et Je pense que j'ai eu ça en grandissant. C'est juste une partie de qui je suis et j'ai su très tôt que c'était une opportunité pour moi de garder ces choses importantes et de les donner à d'autres personnes et le coaching est le moyen que j'ai trouvé pour y arriver.

Quel moment de votre carrière jusqu'à présent vous a rendu le plus fier, et pourquoi ?

J'ai eu beaucoup de bons moments dans ma carrière. J'avais beaucoup de bonnes personnes autour de moi et beaucoup de bonnes équipes, donc j'ai plusieurs réponses à cela. La 1ère réponse que je donnerai est, je peux remonter à 2001 quand j'étais entraîneur dans une école à Montréal et que ce programme de lycée, jouait au plus haut niveau de basket-ball du secondaire dans la province de Québec et pour la 1ère fois de notre vie on a fait les play-offs, et je me souviens de la fierté que les gens ressentaient et ça m'a fait du bien et c'était vraiment un plaisir d'avoir pu contribuer à ça parce que les gens étaient excités. C'est donc une chose dont je me souviens. c'est quelque chose qui se démarque pour moi. En 2012 je suis partie coacher en Australie et j'ai fini par coacher une équipe Pro féminine en Div 2 et c'était un programme qui n'avait pas gagné un seul match depuis 3 ans, j'aimerais pouvoir dire qu'on a tout gagné sur notre passage et a remporté le championnat mais ce n'est pas vrai mais nous avons gagné des matchs et beaucoup de nos matchs perdus étaient très proches et j'en suis très fier car cela a changé la culture du jeu. 'environnement et le lien que nous avons pu créer avec ce groupe étaient si forts et ils se sont si bien adaptés à la vision que je suis super fier de ce groupe. Et je parle encore avec beaucoup d'entre eux aujourd'hui. Nous avons eu une fin tragique à cette saison. Nous avons perdu 2 joueurs dans un accident de voiture quelques heures après notre dernier match ce qui est une autre grande expérience de ma carrière qui m'accompagne encore aujourd'hui. Je suis très fier de la façon dont cette équipe s'est réunie et a performé, et s'est réunie et est restée ensemble après l'accident et j'en suis très fier. C'est arrivé pas grâce à moi. Ils se connaissaient d'avant, ils avaient des expériences ensemble évidemment mais nous avons réalisé quelque chose ensemble cette saison qui les a encore rapprochés et qui a créé cet environnement où ils pouvaient se faire confiance donc j'en suis très très fier. Je dirai aussi que je suis super content d'avoir encore des relations avec beaucoup de mes anciens joueurs. Ça me rend heureux. Donc, vous demandez un moment de fierté et j'en suis fier. Chaque fois qu'un joueur me contacte et me pose une question ou se connecte, j'en suis fier car cela signifie que je me suis connecté avec lui humainement. Et encore une fois, puisque je parle aux entraîneurs, vous n'entraînez pas des basketteurs, vous entraînez des humains qui jouent au basket pendant leur temps libre pendant la semaine. Et construire une relation est l'essence même de ce qu'est le leadership et de ce qu'est le coaching. J'en suis très fier, chaque fois que cela arrive, cela me rend si heureux qu'un ancien joueur que j'ai entraîné il y a peut-être 15 ans pense à moi. Cela me rend fier du travail que nous avons accompli et de l'environnement que nous avons créé qui a permis aux gens d'être à l'aise, qui a permis aux gens de se sentir investis et qui a permis aux gens de sentir qu'ils pouvaient me faire confiance. Il va me soutenir et parce que je le fais, cela me rend fier à chaque fois que cela se produit.

Quels ont été les principaux défis que vous avez rencontrés dans votre carrière et comment les avez-vous surmontés ?

Eh bien, je peux vous dire tout de suite que le plus grand défi a été de loin la situation que nous avons eue avec un accident qui a emmené deux de nos joueurs en Australie en 2012 le 19 août 2012. Nous avions joué notre dernier match de la saison. Nous n'avons pas fait les séries éliminatoires cette année-là. Le programme a remporté son premier match en trois saisons. C'était une bonne année. Mais malheureusement sur le chemin du retour vers notre ville il y a eu un accident qui a tué deux de nos joueurs vraiment à la campagne dans un environnement de campagne c'était une route de campagne et ma femme et moi et notre bébé qui a maintenant 11 ans. Nous voyagions séparément de l'équipe dans notre propre véhicule car nous avions le bébé et nous sommes arrivés à l'accident, nous sommes arrivés à un endroit où une personne a dit que vous ne pouvez pas continuer ici, vous devez suivre cette route. Donc nous sommes comme, d'accord, mais elle parlait si fort dans la voiture qu'elle a réveillé bébé Dominico et il pleurait et tout le temps je n'avais pas de service sur le téléphone portable parce que nous étions dans la brousse. Alors je m'arrête sur le côté, on s'occupe du bébé et mon téléphone se met en service et mon téléphone se met à sonner comme un fou et c'est mon capitaine qui m'appelle et elle m'a dit en gros qu'il y avait eu un accident et deux de nos Les joueuses Stéphanie et Stacey n'ont pas survécu à l'accident et dans la voiture se trouvaient une autre de nos joueuses et ses deux enfants. Et donc à ce moment-là, nous avons en quelque sorte réalisé que c'était notre équipe et nous avons donc couru en arrière et nous avons posé des questions sur les enfants et il s'avère que les enfants et leur mère ont survécu, mais pas les deux joueurs Steph et Stacey. Il n'y a rien qui vous prépare à cela absolument rien, il n'y a aucun moyen d'être préparé à cela. C'est presque, que Dieu nous protège, c'est comme perdre un enfant. il n'y a aucun parent au monde qui se prépare à ça, vous ne voulez même pas y penser. et évidemment en tant qu'entraîneurs nous ne considérons jamais cela comme quelque chose qui pouvait arriver et donc nous étions encore à plusieurs heures de chez nous l'équipe était toujours avec le bus pour aller au gymnase car l'équipe masculine devait jouer. et au moment où nous sommes rentrés dans notre ville, nous avons en fait rencontré les deux enfants et leur mère à l'hôpital, nous avons attendu qu'ils soient transportés et nous les avons rejoints là-bas, nous étions les premières personnes qu'ils ont vues après ça je me souviens encore la couleur brique de l'hôpital de cet hôpital de campagne du Queensland en Australie Je me souviens de la pièce dont je me souviens comme si c'était hier.

Au moment où nous sommes arrivés en ville et que j'ai rencontré mon personnel, le bus était arrivé le premier après tout cela et ils m'attendaient à l'aréna. Il était peut-être deux heures du matin. Et à 8h30 du matin mon entraîneur adjoint était chez moi et nous sommes allés chez Aldi, nous avons fait quelques courses et à 9h30 nous avions toute l'équipe chez nous. Et en gros plus personne n'est parti, on les avait, c'était un événement majeur dans la communauté. La couverture médiatique à travers le pays et évidemment c'était très important pour les petites communautés autour de nous aussi, parce qu'ils venaient tous les deux d'une petite communauté juste à l'extérieur de la ville. Et donc, étant dans cet environnement, la seule chose vers laquelle vous pouvez vous tourner est de vous tourner d'abord vers votre foi, n'est-ce pas ? donc pour moi je me suis tourné vers Dieu et j'étais comme un homme, je ne sais même pas ce que je suis censé faire maintenant. Et tu dois juste croire que tu vas comprendre ce que tu es censé faire. Je me suis également tourné vers mes mentors au Canada. Les fuseaux horaires étaient utiles dans cette situation car c'était au milieu de la nuit mais je pouvais avoir des gens. Et l'une de mes mentors, m'a-t-elle dit, avait entraîné notre équipe nationale au Canada et aux Jeux olympiques et des choses comme ça, mais elle m'a dit que lorsqu'elle était athlète à l'université, elle avait perdu un coéquipier dans un accident de voiture. Et donc elle m'a juste raconté un peu ce qu'ils ont vécu et ça a été très utile, c'était en fait très utile. Alors je répète c'est cette idée d'équipe, cette idée de communauté, tu t'appuies sur les autres, tu n'es jamais seul. Vous n'êtes seul que si vous choisissez d'être seul. Et il y a des choses qui sont tout simplement trop lourdes, trop difficiles à faire par soi-même. Donc, vous savez, on a gardé tout le monde à la maison, les gens sont venus parler, il y a eu des réunions communautaires, il y a eu des funérailles, une des familles m'a demandé de parler aux funérailles. On s'en est sorti en faisant ce que font les équipes, c'est-à-dire se rassembler, se serrer les coudes, s'entraider, se servir, s'aimer. Et aussi tragique que cela ait été, cela a évidemment changé la vie de tout le monde après cela et cela a rapproché les gens. Et les gens ont dû faire face à cela depuis, notamment parce que l'accident était si désastreux parce que le conducteur de l'autre véhicule avait des modifications sur sa voiture qui étaient des barres de protection avant illégales qui étaient en acier. Donc, il a juste déchiré la voiture au lieu de se désintégrer comme il se doit. Donc, tout le monde avait l'impression que des tragédies se produisaient, mais certaines d'entre elles pouvaient être évitées et celle-ci était évitable. Donc, quand je parle aux joueurs ou aux entraîneurs ou à n'importe qui d'autre, nous parlons de l'importance des décisions. Les décisions que vous prenez sont comme mettre une pierre dans le lac, vous ne savez pas où les ondulations vont aller. Vous ne savez pas, ça pourrait aller comme ça, ça pourrait aller comme ça, et vous ne savez pas où ça ira à la fin. Et chaque décision que nous prenons est une pierre dans le lac qui provoque des ondulations. Et nous ne pouvons pas penser aux ondulations parce qu'il n'y a aucun moyen de savoir où vont les ondulations, mais la seule chose que nous pouvons faire est de penser à la décision. C'est ce à quoi nous pouvons penser, nous pouvons contrôler ce que nous faisons, nos décisions. Donc, être dans l'instant et essayer de faire de notre mieux pour prendre de bonnes décisions, mais nous devons accepter que nous ne savons jamais où chaque décision ira et quelle que soit la direction que nous pourrions penser être la bonne décision, cela pourrait finir par être la mauvaise décision. Nous ne savons pas, mais si vous investissez votre temps et votre énergie dans la décision, vous devrez vivre avec ce qui se passera ensuite. Surmonter ça, je ne dirais même pas s'en remettre parce que je ne m'en suis pas remis, mais pour y arriver, il fallait de l'aide. Il a fallu des gens autour de nous et je suis fier de dire que mon équipe à partir de ce moment-là, ils se sont vraiment appuyés sur ma femme et moi, sur la culture que nous avions créée au sein de notre équipe, sur notre environnement de confiance et de sécurité. Et c'est comme ça qu'on s'en est sorti. C'est ainsi que nous avons vécu cette expérience. C'était en se regardant et la seule issue est ensemble, donc je dirais que c'est de loin le plus grand défi absolu en tant qu'entraîneur, en tant qu'homme et en tant que leader auquel j'ai dû faire face dans mon carrière.

Qu'est-ce qui vous motive à repousser vos limites et à vous améliorer constamment ?

Honnêtement, je pense que chaque jour, chaque situation est juste une opportunité pour nous de voir ce que nous avons de plus à donner. Et ce qui me motive, c'est ma famille. Ma famille me motive à continuer à pousser, à essayer, à voir de nouveaux horizons, de nouveaux défis. J'aime construire. J'aime construire. J'aime entrer dans un environnement qui doit être construit d'une manière différente de la façon dont il a été fait. J'aime faire partie de quelque chose de nouveau. et ce processus de construction est vraiment très excitant pour moi. Et j'ai construit des programmes. Presque partout où je suis allé, il y a eu un processus de création et de construction de succès et d'habitudes et des choses comme ça, comme un modèle de réussite au sein du programme, au sein de la culture. Ce qui me motive à continuer, c'est que ma femme et moi voulons avant tout que nos enfants aient la possibilité de découvrir de nouveaux endroits, nous sommes donc toujours à la recherche du bon type d'ajustement pour nous où nos enfants peuvent découvrir une culture différente. , vivre dans une autre ville, un autre pays, rencontrer des gens différents. Et vous savez, c'est drôle parce que nous parlions juste de ça comme je l'ai dit, vous savez que ma famille vient d'arriver à Jakarta en Indonésie et avec Hivemind nous avons un projet là-bas, nous lançons un club à Jakarta et ils sont arrivés. Jakarta est très différente de ce que mes enfants auraient vécu jusqu'à présent, ils ont vécu au Canada dans différentes régions du Canada mais toujours au Canada. Dominico a vécu en Australie quand il n'était qu'un petit bébé. Que ce soit à Vancouver, au Québec, en Nouvelle-Écosse ou en Alberta. Des endroits différents, mais vous êtes toujours au Canada, vous savez, mais vivre en Indonésie est une chose complètement différente, c'est très différent. Aller aux États-Unis ouais c'est les États-Unis c'est différent, venir en Europe bien sûr c'est différent, mais venir en France ou venir en Espagne ou au Portugal ou en Angleterre c'est quand même pas mal de choses qui ressemblent beaucoup à la vie au Canada. Et l'Indonésie est très différente et c'est une belle différence, c'est une belle différence parce qu'apprendre à respecter la différence est une grande partie de notre famille. C'est très important pour nous, ma femme est indo-fidjienne, je suis franco-italien, nous sommes un couple mixte et il y a déjà des personnes différentes au sein de notre famille et je pense que j'apprends à développer cette acceptation, cette reconnaissance et cette valorisation la vie et la réalité de quelqu'un d'autre. la façon dont vous faites les choses n'est pas normale la façon dont vous faites les choses ne peut pas être normale parce que cela rend tout le monde pas normal la façon dont vous faites les choses est la façon dont vous faites les choses et la façon dont ils font les choses est la façon dont ils font les choses.

Donc, rester motivé pour continuer à repousser les choses et essayer de nouvelles choses et développer de nouveaux projets et semer de nouvelles opportunités et des choses comme ça, c'est nos enfants parce que nous voulons d'une part qu'ils aient la chance de découvrir de nouvelles choses et des endroits différents et de respecter cela. Mais l'autre chose que nous voulons qu'ils apprennent, c'est que nous voulons qu'ils nous voient sans peur, nous voulons qu'ils nous voient repousser nos limites. Le monde changera encore 25 fois avant qu'ils n'atteignent mon âge. Le monde change tous les jours, nous ne savons pas à quoi ressemblera le monde dans cinq ans et encore moins dans deux ans et seules les personnes qui sont à l'aise avec le changement et les défis, je crois, seront capables de naviguer avec succès dans ces eaux. Et nous voulons que nos enfants soient comme ça, bien sûr, je suis coach, nous sommes des entrepreneurs, nous sommes socialement responsables. Quoi que nous fassions, mais ce dont il s'agit vraiment, c'est de ce confort avec le changement, ce confort avec le défi et comme une sorte de surf avec la vague et parfois vous ne savez tout simplement pas où la vague va aller mais vous devez toujours la surfer . Je dois dire que je suis incroyablement impressionné par la résilience de mes enfants. Ils ont quitté Las Vegas et ont fait un voyage sans escale de deux jours en Indonésie. et ce ne sont que des enfants, donc ils sont fatigués et affamés et tout, mais ils avaient toujours cette positivité à ce sujet. Je pense que c'est vraiment très important, vraiment impressionnant et honnêtement, j'ai l'impression que tout le monde a ça. Tout le monde a ça en lui, surtout les enfants. Nous devrions emmener nos enfants et nous devrions leur donner des expériences et je pense que nous serions choqués de voir à quel point ils réagissent à cela, vous savez, et c'est ce qui me motive, c'est ce qui me motive à continuer à me défier. Vous savez, quelqu'un dit hé je voudrais vous parler de A, B ou C, voudriez-vous venir vivre dans cet endroit et faire ça. Et je parlerai à tout le monde parce que le simple fait d'avoir cette conversation déclenche des questions et des apprentissages sur des choses que nous ne saurions peut-être pas autrement. Et c'est définitivement ma famille, certainement mes enfants, qui me motive à faire tout ce que je fais.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes qui veulent réussir ?

vous savez la première chose que je dirais à n'importe quel athlète, jeune athlète qui a un rêve qui a un but, la première chose que je leur dirais c'est que c'est bien d'avoir un rêve c'est bien d'avoir un but, croyez que votre but est possible, croyez que votre rêve peut devenir réalité. Si vous ne croyez pas que c'est une possibilité réelle, alors vous allez prouver que vous avez raison, vous allez prouver que vous avez raison. Vous devez croire, vous devez croire si fort que c'est comme une question de quand et non de si. Vous devez vivre votre vie de cette façon et si vous vivez votre vie avec ce genre de croyance que c'est juste retardé et non annulé, alors vous allez agir d'une manière qui vous place dans la position où cela pourrait réellement arriver. mais si vous ne croyez pas. Personne ne recule par accident car, vous savez, à des niveaux de réussite vraiment très élevés dans quoi que ce soit, mais surtout dans le sport, vous ne pouvez pas pédaler en arrière dans une vie professionnelle d'athlète, d'accord. Il faut avancer, il faut le chasser, il faut courir après lui tous les jours. Vous devez croire que c'est possible si vous croyez que c'est possible, vous pouvez le rendre possible. Si vous ne croyez pas que c'est possible, vous allez prouver que vous avez raison, donc c'est la première chose que je dirais, c'est que vous devez croire en votre propre rêve. et si vous croyez en votre rêve vous devez aussi accepter que pour que votre rêve se réalise, pour que votre objectif soit atteint, vous devez l'atteindre et si vous l'atteignez, si vous croyez que vous allez le réaliser, vous dites-vous que je ne contrôle pas tout à ce sujet. Je ne me donne pas une opportunité pour ensuite saisir ma propre opportunité. J'ai besoin d'une opportunité de quelqu'un d'autre. J'ai besoin d'une offre de bourse, j'ai besoin d'un contrat, j'ai besoin d'être sélectionné dans une équipe par quelqu'un d'autre. Je ne me sélectionne pas dans l'équipe. Et une fois que vous reconnaissez que vous ne contrôlez pas tout, cela vous permet de vous concentrer entièrement sur le contrôle de ce que vous contrôlez. Et ce que c'est, c'est vous-même. Vous contrôlez votre travail, vous contrôlez votre préparation, vous contrôlez vos routines, vous contrôlez votre style de vie, vous contrôlez votre état d'esprit, vous contrôlez ce que vous mettez dans le processus de poursuite de votre propre rêve.

Ça ne peut pas être le rêve de quelqu'un d'autre et ça ne peut pas être quelqu'un d'autre qui fait le travail. Vous devez avoir un rêve, votre rêve, vous devez croire que c'est vrai, c'est possible, vous devez croire que c'est possible. Une fois que vous croyez que c'est possible, vous devez faire le travail. Personne d'autre ne peut le faire pour vous. Vous devez contrôler ce que vous pouvez contrôler car vous ne pouvez pas tout contrôler. Et automatiquement vous n'atteindrez peut-être pas votre rêve, vous n'atteindrez peut-être pas votre but, mais si vous vous appliquez avec d'autres croyances que vous êtes capable d'y parvenir, vous finirez bien plus loin que là où vous avez commencé. Que vous réalisiez ce que vous vouliez réaliser ou non, vous finirez bien plus loin que là où vous avez commencé. Garanti. et puis vous continuerez à partir de là parce que vous acceptez que vous ne contrôlez pas tout alors contrôlez ce que vous pouvez contrôler prenez les bonnes habitudes prenez le bon style de vie prenez le bon état d'esprit prenez la bonne routine. La façon dont vous faites quelque chose est la façon dont vous faites tout, donc si vous êtes une personne non dévouée et indisciplinée dans un aspect de votre vie, il y a de fortes chances que vous soyez ainsi dans d'autres aspects de votre vie. . Mais c'est le pouvoir du sport. Si vous pouvez apprendre à être dévoué et responsable dans le sport, que vous poursuiviez ou non une carrière dans le sport professionnel, vous développerez des compétences essentielles dans la vie. Que vous puissiez ensuite appliquer dans votre profession en tant qu'enseignant ou avocat ou entraîneur ou médecin ou chauffeur de bus, peu importe que vous puissiez appliquer ces leçons dans votre vie. mais seulement si vous croyez que vous le possédez, c'est à vous de contrôler ce que vous pouvez contrôler et de vous y consacrer pleinement et entièrement. Et vous seriez surpris de voir combien de personnes qui réussissent réussissent parce qu'elles ont duré un peu plus longtemps que quelqu'un d'autre. puis certains d'entre eux continuent à pousser de plus en plus fort vers le plus dur mais plus de gens s'arrêtent et ce sont eux qui peuvent continuer parce qu'ils y croient tellement. ils ne sont pas différents, ils ont juste duré plus longtemps que n'importe qui d'autre. Donc je dirais absolument que crois en ça et assumes-en la responsabilité, c'est le mien, je le crois, je vais y arriver en comprenant que tu ne contrôles pas tout, alors contrôle ce que tu peux contrôler et poursuis-le comme toi besoin de respirer. Il y a un élément de désespoir dans le succès dans le sport. C'est tellement compétitif, mais chaque personne qui a déjà réussi n'importe où commence comme le reste d'entre nous. Et dans notre sport, au basket bien sûr, il y a le physique et des choses comme ça qui changent. Si j'avais travaillé aussi dur que Giannis, cela ne veut pas dire que je suis Giannis parce qu'en fin de compte, je ne mesure pas 6 pieds et je ne suis pas construit comme une statue. Mais si je l'avais poursuivi comme il l'avait poursuivie. où que j'aurais fini, j'aurais fini plus loin que là où j'étais et cela aurait pu me préparer à d'autres choses. Donc je pense que ce conseil est quelque chose que j'essaie de partager le plus possible avec les jeunes sportifs ou non. que le sport soit votre carrière ou que le sport soit votre laboratoire d'apprentissage, le sport peut changer votre vie si vous en tirez les bonnes leçons.

Quelles valeurs ou qualités sont essentielles pour réussir ?

Résilience et dévouement et surmonter les difficultés qui demandent beaucoup, disons, de cœur ou, disons, de ténacité, mais ce que cela signifie vraiment pour moi, c'est un appétit insatiable pour le défi. Il faut donc chercher les choses difficiles, ne pas chercher les choses faciles, chercher les choses difficiles. C'est peut-être un peu fou de dire ça, pourquoi ferais-je des choses difficiles alors que je peux faire quelque chose de plus facile ? Rien de grand n'a jamais été fait facilement, tout ce qui est grand a été fait avec un travail acharné, c'est ce qui en fait un grand succès. Tout ce qui est facile, n'importe qui peut le faire. Cette valeur d'être prêt à s'engager, cet appétit insatiable pour les trucs durs, je dis tout le temps aux gars d'entrer sur un terrain, où que vous alliez, ça n'a même pas d'importance, ça pourrait être au gymnase ouvert au centre communautaire, regardez autour de vous, trouvez le joueur qui est le meilleur joueur sur le terrain et défendez-vous contre cette personne et dites-lui de vous garder si vous le pouvez. Et quand tu trouves quelqu'un d'autre avec cet état d'esprit, c'est là que tu vas vraiment t'améliorer au lieu de trouver le maillon le plus faible pour te sentir bien dans un environnement qui n'a pas vraiment d'importance. Les valeurs importantes de cela sont l'humilité, il faut être humble, il faut croire qu'il y a des gens qui peuvent t'apprendre des choses, d'autres joueurs qui peuvent te battre, des entraîneurs qui peuvent t'apprendre quelque chose. Vous avez besoin d'humilité dans ce domaine et de ne pas vous promener avec un faux sentiment d'arrogance, un faux sentiment de sécurité ou de confiance. La fausse confiance est l'une des pires choses dans le sport. Une confiance basée sur quoi ? Juste une image dans votre esprit de qui vous pensez être par rapport à la réalité de qui vous êtes en fonction de ce que vous faites. C'est vraiment tout ce que nous sommes, nous sommes qui nous sommes basés sur ce que nous faisons et non sur ce que nous pensons que nous sommes, donc l'humilité est très importante, la conscience de soi est très importante. Je ne peux pas aller à gauche, je ne peux pas aller à droite. Eh bien aujourd'hui, au gymnase ouvert, je vais seulement aller à gauche Je vais seulement aller à droite Je peux tirer à partir de trois mais je ne peux pas vraiment créer à partir du dribble donc je suis peut-être grand ouvert, mais je vais essayer de trouver des opportunités créatives . Je dois être conscient de ce qu'est mon jeu et de ce qu'il n'est pas. Je dois être humble pour dire que je n'ai pas compris. Je dois apprendre, que les gens puissent m'apprendre. Ce sont des valeurs très, très importantes qui me permettent de dire ensuite si je suis humble et je sais que je ne suis pas parfait et que je suis conscient de moi et que je sais que j'ai des défauts dans mon jeu.

Cela signifie que j'échouerai, j'échouerai, c'est inévitable l'humilité la conscience de soi elle fournit les bons ingrédients pour que vous soyez résilient pour vous permettre de surmonter ces échecs parce que des échecs vont se produire. Ce n'est pas une surprise si vous faites une erreur. Vous ne vous attendez pas à des erreurs, vous ne voulez pas d'erreurs, mais elles se produiront et cela vous permet en quelque sorte d'atteindre l'espace où vous pouvez surmonter cela et c'est extrêmement important. Beaucoup de gens abandonnent, beaucoup de jeunes joueurs abandonnent, ils ont peur de faire une erreur, ils ont peur de mal paraître devant leurs amis, ils ont peur que les entraîneurs les regardent et disent non Je ne veux pas de ce gars, il fait trop d'erreurs et bien sûr, si vous faites trop d'erreurs, il y a une raison à cela, cela signifie que vous ne travaillez probablement pas sur les bonnes choses, vous ne consacrez pas assez de temps à travailler sur le bien. choses dont vous avez besoin pour être vraiment bon dans les choses que vous faites souvent. donc si vous devez passer dribbler et tirer, vous feriez mieux de devenir vraiment bon. Ce sont des valeurs vraiment importantes qui, pour moi, sous-tendent tout le reste. Et le dernier que je mentionnerai maintenant est la gratitude. Nous devons être reconnaissants pour ces environnements d'apprentissage, pour ces échecs et c'est aussi quelque chose en quoi je crois très fort, c'est cette idée que la gratitude est l'antidote au sentiment d'avoir droit à tout. Vous pensez que vous méritez tout, que les gens vous doivent à cause de a, b ou c, c'est penser qu'on vous doit tout et ne pas comprendre que vous devez sortir et mériter ce que vous essayez d'obtenir. Vous devez le mériter. Cette gratitude vous garde humble, la gratitude vous aide à reconnaître les bénédictions que vous avez et les opportunités que vous avez et elle combat le sentiment que tout vous est dû. Donc vraiment, l'humilité, la conscience de soi, la gratitude, ça ne ressemble pas vraiment à des valeurs sportives et d'une certaine manière ce ne sont pas des valeurs humaines, mais derrière chaque athlète se cache un être humain et derrière chaque équipe se trouve un groupe d'êtres humains. et donc si vous avez les bonnes valeurs que vous apportez avec vous de cette façon, vous finissez par avoir cet incroyable environnement de sécurité, de confiance, d'expérimentation où les gens n'ont pas peur de grandir d'une manière qui vous rend meilleur et je pense ceux-ci sont d'une importance cruciale pour atteindre toutes sortes d'objectifs que quelqu'un pourrait avoir dans le sport.

Quelle est votre vision du développement du basket dans les années à venir ?

Ce que j'aimerais voir se produire dans le sport, c'est un recentrage du Sport sur l'humain dans le sport. Alors parfois on passe beaucoup de temps à réfléchir à comment on va organiser le sport, quelle structure on va avoir, quels seront les paramètres du jeu ou quel type de structures on pourra mettre en place. Je pense que les valeurs humaines que les gens doivent avoir au sein de l'organisation sont plus importantes que cela. Une organisation n'est rien d'autre que des lignes sur un papier, sauf pour les personnes qui font partie de l'organisation. J'aimerais donc voir le sport se recentrer sur l'expérience des participants, c'est-à-dire les athlètes, les entraîneurs, les administrateurs et les arbitres. Les gens qui travaillent dans le sport, qui participent au sport, en parlent et non de ce que la structure de l'entreprise exige. Je pense que nous nous sommes éloignés de cela à bien des égards, nous avons oublié que la réalité sur le terrain est pour les gens qui essaient de faire une différence qui sont au gymnase, à la patinoire ou à la piscine. Nous ne pensons pas aux gens, donc j'aimerais voir cela et j'aimerais voir un investissement pour aider les entraîneurs à devenir des leaders de personnes et non des enseignants d'un sport, des aspects techniques et tactiques d'un sport. Comment devenons-nous des leaders de personnes. Parce que la vérité est que vous pouvez gagner. Prenez le basket-ball par exemple, vous pouvez devenir très bon au basket-ball d'un million de façons différentes. Vous pourriez avoir une équipe où tout le monde est un tireur ou vous allez avoir une équipe où personne n'est un tireur, vous pouvez toujours gagner. Vous pouvez gagner de différentes manières. Il ne s'agit pas du type d'attaque que vous exécutez, mais du type de personnes qui sont ensemble. Alors, apprenez aux entraîneurs à valoriser la personne, à centrer l'athlète. Je pense qu'il y a une vague comme ça en ce moment. Coaching centré sur l'athlète. Même à partir d'un environnement d'apprentissage en termes de petits jeux annexes et de jeux pédagogiques pour la compréhension. Je pense que le sport va de plus en plus dans cette direction. Le problème est qu'une grande partie se situe aux niveaux supérieurs, à des niveaux élevés, où les entraîneurs professionnels ont le temps et les ressources nécessaires pour s'éduquer afin de prendre les meilleures idées et de les appliquer. Ce que nous ne faisons pas assez bien comme n'importe où sur la planète. Quelques bons exemples sont la Nouvelle-Zélande, ils font du bon travail là-bas, c'est un très petit pays, évidemment certains pays scandinaves s'en sortent assez bien aussi, mais ce que nous ne faisons généralement pas bien, c'est de prendre ces idées et de mobiliser les connaissances pour les gens sur le terrain. L'entraîneur U13 U14 qui a deux entraînements par semaine avec son équipe et qui ne sait pas trop, il n'a pas joué, c'est peut-être un parent qui essaie d'aider au club. Comment pouvons-nous aider cette personne parce que les 10 enfants de cette équipe, ce sont toujours des gens et ils méritent une belle expérience, n'est-ce pas ? Et c'est ce qui nous motive chez Hivemind. C'est en partie ce qui nous motive à essayer de démystifier toutes ces grandes informations et de les rendre vraiment simples. C'est simple pour nous sur le terrain. Nous pouvons entraîner une équipe de moins de 10 ans et organiser une session où ces enfants se sentent valorisés. Nous les formons et les atteignons là où ils se trouvent et les aidons à s'améliorer en expérimentant différents éléments du jeu en fonction de leur âge, etc. Nous n'avons pas besoin d'être à un niveau professionnel pour que cela se produise. Nous pouvons prendre ces connaissances et les faire descendre et je crois vraiment que cela se produit mais cela se produit trop lentement cela se produit trop lentement nous avons besoin de plus de mobilité sur le terrain dans les clubs locaux comme ici et ailleurs où les entraîneurs veulent faire du bon travail. Ils veulent que les enfants passent un bon moment, ils veulent qu'ils s'améliorent et ils veulent qu'ils concourent, c'est possible de le faire, vous pouvez le faire, mais ils ont besoin de ressources et d'informations pour les aider à devenir meilleurs et c'est ce que j'aimerais voir le sport s'améliorer dans le partage des ressources, le partage des informations et le partage de l'expertise, car cela va certainement faire une énorme différence à tous les niveaux.

Quels sont vos futurs projets ou objectifs ?

J'ai beaucoup d'objectifs différents avec le basket, c'est certain. Je veux voir le jeu devenir plus populaire dans de nombreux endroits différents. Je veux voir la qualité du jeu s'améliorer. Je veux voir plus d'enfants jouer au meilleur basket. Personnellement, maintenant j'entraîne à un niveau professionnel et je veux concourir et je veux gagner des championnats et créer un environnement et une culture où les gens ont tous ces sentiments d'autonomisation, de confiance et de performance. C'est une grande partie de ce qui me pousse à concourir au niveau professionnel parce que si vous prenez des gens compétents et compétitifs et conscients d'eux-mêmes et du jeu et que vous les mettez dans ce type d'environnement, ce sont les meilleurs programmes. Vous regardez Golden State, vous regardez d'autres exemples dans le monde et je veux le faire. Je veux démontrer qu'il est possible que cela se produise en dehors des Golden State Warriors ou des San Antonio Spurs ou de certains des meilleurs. Je pense que l'Europe est un marché incroyablement excitant. Je suis très heureux d'être ici avec Hivemind et d'offrir certains programmes en ce moment ici cet été. Nous reviendrons à l'automne. J'espère que nous créerons des partenariats solides avec des clubs européens qui permettront un échange d'idées et un échange d'expertise afin que nous puissions avoir un peu de cet impact sur le terrain. Et nos projets sont aussi très variés avec Hivemind. En Indonésie, comme je l'ai dit, nous lançons un programme là-bas. nous sommes dans d'autres parties du monde et en Afrique du Nord et en Australie et aux États-Unis et dans une gamme d'endroits différents. Et je pense que chaque fois que nous allons quelque part, les gens sont enthousiasmés par le travail que nous faisons parce que je pense que c'est juste des choses authentiques. Et je ne sais pas ce que l'avenir me réserve, mais je ne serais pas surpris si je vivais et entraînais dans différentes parties du monde, y compris en Europe ou ailleurs dans le futur. Parce que nous revenons à ce dont nous avons parlé plus tôt, ce changement et cette excitation de construire quelque chose et de rencontrer de nouvelles personnes. Et pour que la famille vive ça, c'est une grande partie de qui nous sommes donc nos projets à venir sont très excitants et ils sont aussi très variés. Je peux coacher une équipe professionnelle ici et là je développe un programme pour les jeunes de 5 à 20 ans, un club et j'aime beaucoup ça. donc Hivemind a des trucs vraiment vraiment cool, je ne pourrais pas être plus reconnaissant pour la gamme de partenaires que nous avons, les projets sont vraiment cool et je suis plutôt excité de voir ce que l'avenir nous réserve à travers tout cela.

Votre top 5 ultime du basket

Je veux dire que je dois commencer MJ, MJ est le meilleur définitivement le meilleur disons simplement si je choisis des gars qui sont par position dois-je construire une équipe ou juste mon... ce que vous voulez... ok mon top cinq d'accord, alors J'irai avec MJ à coup sûr. J'ai Kobe sur cette liste. J'ai Magic sur cette liste. Je dois dire Shaq. J'ai Shaq sur cette liste. Je sais que les anciens vont être comme quoi à propos de Wilt et Kareem et Bill Russell et des trucs comme ça mais c'est avant mon temps Shaq est comme le grand mec le plus dominant que j'ai jamais vu et honnêtement comme je dois dire Steph mec parce que ça Le gars a changé le jeu donc je ne sais pas s'ils sont les cinq meilleurs joueurs de tous les temps mais pour moi ce sont les cinq gars qui ont complètement impacté le jeu à tous les niveaux maintenant LeBron est dans ce groupe aussi donc je peux tricher et obtenir un sixième gars et ce sera LeBron mais vous savez si c'est LeBron ou Steph ou quoi que ce soit, ils sont tous géniaux. Si je devais choisir une équipe, ça compliquerait les choses car sinon il faudrait que je choisisse mon poste, mais ce sont les gars je devrais dire, ils sont là.

Quelle règle changeriez-vous au basket ?

Je dois bien réfléchir car j'en entendrai parler à coup sûr haha. Honnêtement, je pense que nous devrions avoir un ensemble de règles standard qui incluent les États-Unis. La saison dernière, nous avons joué aux règles de la NBA dans la Pro League là-bas (au Canada) et il y a beaucoup de choses sur les règles de la NBA qui rendent le jeu plus amusant et plus amusant à regarder. Donc je dirais tout d'abord, je pense qu'on devrait jouer 48 minutes. Je pense qu'un match de 48 minutes est un meilleur match qu'un match de 40 minutes. Je pense que nous devrions jouer six fautes. Je pense que nous devrions jouer la plus longue ligne à 3 points. Je pense que ça rend le jeu meilleur. Je pense que fiba a beaucoup de règles qui sont vraiment bonnes comme jouer la balle sur le cerceau, je pense que c'est une bonne règle. Il y en a d'autres aussi je pense. Je pense que cela crée plus d'espacement. La règle défensive des trois secondes est également une très bonne règle car elle crée de nombreux chemins vers le panier. Il y a donc une gamme de règles ici, mais si je devais en choisir une, je vais en fait ajouter une ligne et ce sera une ligne à 4 points. J'ajouterais une ligne à 4 points. ça me semble fou que Dame et Steph et ces gars n'obtiennent que trois points pour avoir tiré à 30 pieds, c'est fou. Je pense que ça ne devrait pas être la même chose que de tirer depuis la ligne. Et la seule chose que j'ai apprise, j'ai appris devrais-je dire, à travers la façon dont le jeu a évolué, c'est que ces règles ne devraient pas être faites pour restreindre. À mon avis, les règles doivent être façonnées. Ils façonnent le jeu. Les gens tiraient déjà depuis la ligne à trois points alors qu'il n'y avait pas de ligne à 3 points, mais lorsque vous insérez une ligne à 3 points au fil du temps, les gens développent la capacité de tirer efficacement à partir de là. Il est préférable de tirer sur 35% à partir de trois points que de tirer sur un pourcentage plus élevé depuis le dessous du cercle. Vous obtenez plus de points. Et au fil du temps, plus de gens sont devenus des tireurs efficaces, même chose avec la raquette plus large, d'accord, comme avec la raquette plus large qui a changé le jeu, qui a changé l'espacement, donc si vous mettez une ligne à 4 points, c'est un peu fou. ça n'arrivera pas mais si vous mettez une ligne de 4 points, plus de gens vont s'améliorer à jouer de cette façon et ça va encore plus changer le jeu donc c'est plutôt amusant je ne le recommande pas nécessairement mais c'est juste un que j'aimerais tu verras ce serait plutôt marrant.

Avec quelle personnalité sportive aimeriez-vous dîner ?

Muhammad Ali, fin de l'histoire. Du point de vue d'un sportif, je veux dire ce que Muhammad Ali a dû endurer aux États-Unis en tant que personnalité éminente avec sa justice sociale et tout, vous savez. Les choses, les causes dans lesquelles il était impliqué, je pense juste que ce serait une conversation incroyablement intéressante. Vous savez, du point de vue d'un athlète, si j'avais eu la chance de m'asseoir avec lui, vous savez de son vivant, cela aurait évidemment été une conversation incroyable à avoir, j'aurais eu des tonnes de questions à lui poser.

quel athlète ou coach vous impressionne le plus aujourd'hui ?

Je veux dire encore une fois essayer d'en choisir un seul, c'est vraiment difficile parce que j'ai l'impression qu'il y a tellement de joueurs et d'entraîneurs vraiment géniaux. Je suis fasciné par Joker. Je suis fasciné par Joker. Joker et Doncic ont fait plus pour changer le jeu que beaucoup d'autres gars et d'une manière que les gens ne réalisent pas car voici exactement les types de joueurs il y a quelques années, les gens auraient dit qu'ils ne pouvaient pas jouer . Pas assez athlétique, pas bien mesuré, je ne peux pas faire ceci, je ne peux pas faire cela, lentement. Mais ils sont si intelligents et efficaces dans ce qu'ils font qu'ils ont maintenant ouvert la possibilité à d'autres personnes comme ça de jouer au jeu à un niveau élevé, ce qui m'impressionne vraiment. Cela m'impressionne vraiment qu'ils aient pu combattre la marée et arriver là où ils sont et les regarder maintenant. Luka en tant que jeune a dominé l'Euroligue et maintenant il marche sur la NBA. Il n'a pas encore gagné, il n'a pas encore gagné et j'espère qu'il pourra aussi grandir dans son propre jeu. et Joker, je veux dire, maintenant il vient de gagner, c'est un maestro là-bas, ces gars sont vraiment impressionnants. Je dois aussi dire que LeBron, il peut y avoir un débat sur LeBron. Mais ce mec fait 2m06, 110kg, il a le jeu d'un meneur la volonté de passer pour faire le bon jeu dont je pense que les gens qui ne comprennent pas le jeu se plaignent. Ils préféreraient qu'il prenne un très mauvais coup plutôt que de faire le bon jeu et d'obtenir un bon coup pour un bon tireur. Maintenant, s'il me passe le ballon, c'est une erreur, mais s'il passe à un tireur, c'est le bon jeu, d'accord. Si vous devez créer un basketteur, c'est lui. Parce qu'il est grand, il est fort, il est rapide, il a du talent, il ne tire pas très bien mais assez décemment et il joue en équipe. Je pense donc que c'est vraiment impressionnant et du point de vue d'un entraîneur, entraîneur Pop et San Antonio, j'admire vraiment ce qu'il a fait au fil des ans. La façon dont ces équipes avec Parker et Ginobili et Tim Duncan et la façon dont ils ont joué le jeu, cela a préparé le terrain pour la façon dont tout le monde joue le jeu, vraiment. Et donc c'est vraiment impressionnant et il y va toujours et maintenant il va entraîner Wemby et je veux dire que c'est presque comme un scénario de film, c'est un scénario hollywoodien que Wemby finit avec Pop. C'est fou. Ensuite, j'espère que cela fonctionnera comme tout le monde le pense. Et j'admire vraiment Steve Kerr qui a fait un si bon travail en réunissant des personnalités si différentes. Je ne sais pas si je pourrais entraîner un gars comme Draymond. Je ne sais pas si je suis équipé pour ça. Entraîner un gars comme Steph est facile parce que c'est un grand joueur, c'est une personne formidable, il est tellement humble, il fait tout ce dont il a besoin, tout ce dont l'équipe a besoin. Draymond est un vrai défi, je ne sais pas si je pourrais coacher Draymond, surtout en NBA, où les joueurs ont tellement de liberté, tellement de pouvoir, et il a trouvé un moyen de s'y retrouver et j'admire beaucoup ça parce que c'est travail acharné, travail acharné, ça aide d'avoir Steph parce que Steph définit juste la culture, alors peut-être que je pourrais trouver un moyen si j'avais aussi Steph dans mon équipe, mais oui je suis admiratif, il y a tellement de grands entraîneurs et de grands joueurs qu'il est un peu difficile de les sélectionner mais je dirais que ce sont ceux qui me viennent à l'esprit.

Un dernier mot ?

Je pense qu'en conclusion, j'encouragerais tout le monde à croire en eux-mêmes et souvent nous entendons des messages négatifs, nous entendons des messages qui visent à nous faire tomber ou à nous faire croire que nous ne sommes pas assez bons ou moins ou tant pis. Que ce soit dans les médias ou que vous connaissiez des gens dans notre communauté ou des gens à l'école ou quoi que ce soit. Les gens vont toujours essayer de trouver un moyen de vous faire descendre d'où vous êtes et je veux encourager les gens à croire en eux et à comprendre que vous êtes capable de faire de grandes choses. Vous pouvez faire de grandes choses tant que vous essayez de faire de grandes choses. En d'autres termes, n'essayez pas de faire de grandes choses et sortez de votre chemin "Je dois faire une grande chose" non. Faites de petites choses, de petites choses deviendront de grandes choses, mais vous devez croire en vous et vous devez être assez bon pour le faire, pas quelqu'un d'autre le fera. Pourquoi pas, pourquoi pas vous, pourquoi ne pourriez-vous pas faire cela. Je crois que vous pouvez faire quelque chose de bien et cela pourrait être aussi simple que d'aider un voisin, cela pourrait être aussi simple que de ramasser les ordures autour de vous, ce qui pourrait motiver quelqu'un d'autre à être comme vous et tout d'un coup, vous avez rendu votre maison plus propre, ça pourrait être quelque chose d'aussi simple que ça. C'est une bonne chose pour moi, c'est une bonne chose d'être gentil avec quelqu'un que tu ne connais pas. Dans le métro, tu sais, dans le magasin, on peut faire de grandes choses tous les jours en faisant plein de choses simples et c'est un encouragement que j'ai juste envie de donner à tout le monde. Vous êtes assez bon, nous avons besoin de vous, nous avons besoin de vous, le monde a besoin de vous et croit en vous et réalisera votre rêve, car si vous y croyez, cela peut arriver, vous pouvez le réaliser à coup sûr et j'espère que tout le monde le prendra à cœur et trouve un moyen de l'appliquer dans votre propre vie. Surtout dans le sport. Le sport est comme l'environnement parfait parce que les enjeux ne sont pas si élevés, c'est comme si c'était un jeu que nous voulons gagner, nous sommes déçus quand nous perdons mais ce n'est pas la vie ou la mort, n'est-ce pas ? Vous avez un siège en or. Allez pratiquer un sport tous les sports n'importe quel sport plusieurs sports et allez apprendre à faire ces choses dans un environnement qui n'est pas à haut risque. Échouer, réussir, travailler, surmonter ensemble vos frustrations, d'accord. Si vous pouvez apprendre à le faire dans cet environnement, vous pourrez l'utiliser dans ce que vous ferez plus tard. Ne pas abandonner. Croyez en vous. Acceptez la difficulté, acceptez le défi, faites les choses difficiles, vous seriez choqué de voir où cela pourrait vous mener.